دچار «ایدز حقوقی» در فضای مجازی هستیم/نگاه های سنتی در قوه قضاییه باید تغییر کند
تاریخ انتشار: ۲۵ اردیبهشت ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۷۵۲۶۸۵
تابناک _ معاون رییس قوه قضاییه و رییس مرکز توسعه حل اختلاف کشور گفت: ما در زمان حاضر در فضای مجازی دچار پدیده "ایدز حقوقی" هستیم یعنی بدلیل ناکارآمد بودن مسائل حقوقی، سامانه دفاعی خوبی در جامعه در برابر آن نداریم.
حجتالاسلام و المسلمین هادی صادقی روز یکشنبه در نشستی با عنوان "حکمرانی نوین قضایی و نقش مردم و نخبگان" در دانشگاه اصفهان افزود: ایدز بیماری است که در آن سامانه دفاعی بدن انسان از بین می برود و در فضای مجازی نیز اگر مسائل حقوقی ناکارآمد باشد مانند ایدز می شود یعنی سامانه دفاعی جامعه از بین میرود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی تاکید کرد: بتازگی جهان های جدید و عجیبی در فضای مجازی ایجاد شده است که به اندازه دنیای واقعی برای آنها به قانون نیاز داریم اما هنوز کاری برای آن انجام نداده ایم.
حجت الاسلام صادقی افزود: حقوقدانان ما باید به فکر این موضوع باشند تا عقب ماندگی ها در این زمینه را بسرعت جبران کنیم و به جای صرف پرداختن به مباحثی مانند تولید مقاله، قوانین کارآمدی در این زمینه وضع شود.
وی همچنین با تاکید بر اینکه در نظام حل اختلاف باید نقش های جدید مردم و نخبگان را دید و آنها را بازتعریف کرد و توسعه داد، اظهار داشت: ما باید روش های مختلف حل اختلاف که با فرهنگ ما همخوانی دارد را توسعه دهیم تا حل اختلاف دادگاهی به حداقل برسد.
معاون رییس قوه قضاییه با اشاره به اینکه در زمان حاضر به شکل حداکثری، مردم با کوچکترین اختلاف به دادگاهها سوق داده می شوند، اضافه کرد: تشکیل شوراهای حل اختلاف در ۲۰ سال گذشته کار شایسته و جدیدی بود اما دچار فراز و فرودهایی هم شد و اکنون قانون سال ۹۴ بر آنها حاکم است که مهلت تمدید آن شهریور امسال به پایان می رسد و امیدواریم لایحه جدید که در مجلس در حال بررسی است، هرچه زودتر تصویب شود.
به گفته وی، در لایحه جدید، شوراهای حل اختلاف در دل دادگاه های صلح در نظر گرفته شده اند که این کار بسیار کمک می کند، ضمن اینکه ما دادگستری موازی نداریم.
حجت الاسلام صادقی با تاکید بر ضرورت توسعه بخش های دیگر شوراهای حل اختلاف یعنی میانجیگری و داوری گفت: بحث داوری دچار وضعیت غیرحرفه ای و آسیب شده و زمینه سوء استفاده عده ای را فراهم آورده است.
معاون رییس قوه قضاییه در عین حال با انتقاد از اینکه چرا تاکنون بسیاری از اصطلاحات حقوقی از زبان عربی به فارسی معادلسازی نشده است، تصریح کرد: بسیاری از مردم بدلیل آشنا نبودن با مفاهیم حقوقی و اصطلاحات عربی مندرج در آن، از مفاد قراردادهای مختلفی که امضا می کنند مانند قراردادهای ملکی مطلع نیستند و همین موضوع زمینه ساز برخی سوء استفاده ها شده است.
رییس مرکز توسعه حل اختلاف کشور ادامه داد: برای رفع این معضل، داوری حرفه ای تعریف شده است و از این پس داوران در شوراهای حل اختلاف باید مجوز بگیرند و دوره های آموزشی را طی کنند.
نگاه های سنتی در قوه قضاییه باید تغییر کند
معاون رییس قوه قضاییه همچنین با بیان اینکه نگاه دستگاه قضایی، قاضی ها و حقوقدانان بطور عمده سنتی است و باید تغییر کند، تصریح کرد: این حرف من به این معنی نیست که آنها از مسائل جدید آگاهی یا مطالعه ندارند اما خروجی آنها به این شکل است که از همان اول کار می خواهند مجازات کنند یا قوانینی در مجلس وضع می شود که تُند است و با کوچکترین جرم انگاری، مجازات گرایی و بعد حبس کردن مواجه ایم و این حاصل وضعیت حقوقی امروز ماست.
حجت الاسلام صادقی با تاکید بر اینکه این الگوواره های ذهنی هنوز سنتی است، افزود: ما برای حکمرانی جدید باید با مشارکت مردم و نخبگان، تا می توانیم مسائل را نقد کنیم و الگوهای سنتی را تغییر دهیم و اجازه ندهیم قوانین جدید تا این حد جرم انگار و کیفری باشد زیرا در پسِ ذهن ها این انگاره وجود دارد که تا جرمی اتفاق می افتد حتما باید مجازات شود درحالیکه نه سیره پیامبر این بوده و نه اسلام آن را خواسته است و نه عقل.
به گفته وی، این روزها موضوع حجاب نیز مطرح است و برای آن بحث کیفری مطرح می شود اما آیا اینها مسائل و مشکلات موجود را حل می کند.
وی بر ضرورت همکاری با دانشگاه ها برای رسیدگی به این موارد تاکید و اضافه کرد: ما اگر الگوواره های ذهنی را تغییر ندهیم پیشرفت نمی کنیم، فقط چند ماده قانونی جابهجا می شود اما از جریان سریع تحولات دنیا عقب می مانیم.
رییس مرکز توسعه حل اختلاف کشور با اشاره به موضوع حکمرانی خوب و جدید و مقایسه آن با حکمرانی سنتی در قوه قضاییه توضیح داد: حکمرانی سنتی مبتنی بر عدالت سِزادهنده، تعارضگرا و همراه با اِعمال قدرت از بالا به پایین است اما حکمرانی نوین باید مردم محور، جامعه محور، مشارکت جو و تعاملی باشد و نقش قاضی از عاملی مطلق به تسهیلگر یا میانجیگر تبدیل شود.
وی با بیان اینکه ما برای حکمرانی جدید در قوه قضاییه ابتدا به مطالعه و تفکیک نقش ها و نقش آفرینان مانند قوه مقننه و قضاییه، نهادهای وابسته مانند کانون ها، موسسه های حقوقی، نظام های صنفی و کارگزاران حل اختلاف پرداختیم، افزود: به ۱۷ روش از چند کشور در این زمینه دست یافتیم که درصددیم از بین آنها پنج یا شش روش را عملیاتی کنیم.
حجت الاسلام صادقی همچنین گفت: در فرهنگ اسلامی می گویند اگر کسی می خواهد قصاص شود باید اذن حاکم برای آن باشد، اذن حاکم به این معنی است که این حق وجود ندارد که بطور خودسرانه قصاص شود، بلکه باید ترتیبات حاکمیتی را طی کند.
وی اضافه کرد: اما برخی اذن حاکم را به شخص وصل می کنند نه به نظام حکمرانی که این تعبیر باید اصلاح شود، زیرا وقتی می گوییم اذن حاکم در امر قصاص لازم است به این معنی نیست که حتما رهبری اجازه دهند یا اگر فردی تفویض کرد خود رییس قوه قضاییه اذن دهد، این تعبیر نادرست است.
معاون رییس قوه قضاییه ادامه داد: اذن حاکم یعنی اذن نظام قضایی و همین کفایت می کند و وقتی فرایند طبیعی طی شود دیگر نیازی به اذن جدا ندارد.
حسین هرسیج رییس دانشگاه اصفهان نیز در این نشست با بیان اینکه این دانشگاه حدود ۵۳۰ دانشجو در مقاطع تحصیلی مختلف در گروه آموزشی حقوق دارد، بر ضرورت ارتباط هرچه بیشتر بین دانشگاهیان و نخبگان با قوه قضاییه بمنظور حل مسائل و چالش های موجود در جامعه تاکید کرد.
منبع: تابناک
کلیدواژه: سید مهدی نیازی جنگ غزه حمیدرضا الداغی حبیب فرج الله چعب انتخابات ترکیه 2023 قوه قضاییه دستگاه قضائی تحول قوه قضاییه سید مهدی نیازی جنگ غزه حمیدرضا الداغی حبیب فرج الله چعب انتخابات ترکیه 2023 معاون رییس قوه قضاییه شوراهای حل اختلاف حجت الاسلام صادقی فضای مجازی قوه قضاییه اذن حاکم برای آن
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.tabnak.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «تابناک» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۷۵۲۶۸۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
هشتگ یونایتد: حمله فضای مجازی به فوتبال واقعی!
به گزارش "ورزش سه"، شبکههای اجتماعی این روزها به جزئی مهم از زندگی انسانی تبدیل شدهاند. دنیای ورزش و فوتبال هم از تاثیر روز به روز در حال افزایش شبکههای اجتماعی مصون نیست.
درحالیکه احتمالا گمان میکنید تاثیر شبکههای اجتماعی بر فوتبال به واکنش ستارهها و هوادارانشان در پلتفرمهای مختلف مثل اینستاگرام و توییتر خلاصه میشود باید بگوییم که حالا کار از این حرفها گذشته است. دامنه حضور سوشیال مدیا در فوتبال به حدی گسترش یافته که کم کم شاهد تولد باشگاههای فوتبالی هستیم که از دل این شبکههای اجتماعی متولد شدهاند.
یک نمونه بسیار جالب، باشگاه فوتبال هشتگ یونایتد است. این باشگاه ابتدا با ابتکار سپ و کارمایکل و اسپنسر اوون کارمایکل و دوستانشان تشکیل شد. اسپنسر از فعالان دنیای اینترنت و شبکههای اجتماعی بود و عقبه او و دنبالکنندههای پرتعدادش در سوشیال مدیا باعث شد هشتگ یونایتد در مدتی کوتاه هواداران و اعضایی پرتعداد پیدا کند.
شاید فکر کنید هشتگ یونایتد بیشتر به شوخی شبیه است ولی باز هم در اشتباه هستید. در مدتی کوتاه دنبالکنندههای باشگاه فوتبال هشتگ یونایتد از بسیاری از باشگاههای حرفهای فوتبال بیشتر شد و ویدیوهای اکانت باشگاه در یوتیوب آنقدر دیده میشد که بسیاری از باشگاههای رسمی در خواب هم نمیدیدند.
بنیانگذاران هشتگ یونایتد از قدرت شبکههای اجتماعی آگاه بودند ولی حتی آنها هم فکر نمیکردند محبوبیت باشگاهشان از فضای مجازی به فضای واقعی سرایت کند. هشتگ یونایتد در سال 2018 رسما از مجاز وارد واقعیت شد و ورودش را به هرم فوتبال انگلیس جشن گرفت. هشتگ یونایتد در لیگ دسته یک جنوب در منطقه ایسترن کانتیز پذیرفته شده بود.
در سالهای بعد هشتگ یونایتد در دنیای واقعی سه بار به دسته بالاتر صعود کرد. موفقیت این باشگاه در فضای مجازی حتی از دنیای واقعی هم درخشانتر بود. آنها حالا در یوتیوب آنقدر دنبالکننده دارند که با باشگاههای فوتبال حاضر در لیگ برتر انگلیس قابل مقایسه هستند.
با اینحال رقبای هشتگ یونایتد در لیگهای دسته پایین انگلیس میگویند دنبالکنندههای میلیونی این باشگاه باعث شده آنها در زمین فوتبال نسبت به رقبا مزیتی غیرمنصفانه داشته باشند. اما بنیانگذاران باشگاه این شکایتها را رد کرده و میگویند مثل هر باشگاه دیگری مسیر پیشرفتشان را از انتهای هرم شروع کرده و پله به پله در حال صعود به بالای هرم هستند.
کارمایکل، بنیانگذار باشگاه در این باره گفت:" ما در هر کدام از لیگهایی که حضور داشتیم تیمی کاملا متعارف بودیم. بودجه ما هیچوقت بیشترین بودجه در لیگها نبوده و حریفان ما نمیتوانند از این نظر به هشتگ یونایتد خرده بگیرند. ما سه بار صعود کردهایم و در همه فصلها یا در میانه جدول یا در بالای جدول حضور داشتیم. ما با استفاده از تعداد دنبالکنندههای باشگاه در شبکههای اجتماعی به روشهای درست درآمدسازی کردیم و با استفاده از محبوبیتمان در اینترنت موفق شدیم بازیکنهای خوبی جذب کنیم. راز موفقیت ما این بوده است. رقبای ما فکر میکنند هشتگ یونایتد کل لیگ را خریده ولی این دروغ محض است. آنها فکر میکنند یوتیوب برای ما گنج قارون بوده ولی فراموش میکنند که بزرگی عملیات تجاری ما باعث شده هزینههایی وحشتناک هم داشته باشیم. در واقع ما با استفاده از هنر مدیریت و جاذبه سوشیال مدیا موفق شدهایم".
سه صعود در عرض پنج سال نشان میدهد هشتگ یونایتد این قابلیت را دارد که در سالهای آینده صعودهای بیشتری را هم تجربه کند. شاید دور نباشد روزی که برای اولین بار باشگاهی متولد شده در سوشیال مدیا را در لیگ برتر جزیره ببینیم. فضای مجازی در حال تغییر دادن چهره دنیایی است که میشناسیم، باید سعی کنیم با این واقعیت کنار بیاییم.